La Empresa Nacional de Energía y Luz (CNFL) enfrenta una serie de demandas de funcionarios y exempleados que ₡37 mil millones entre todas las disputas en proceso.

Las millonarias cifras se detallan en el Acta de Directorio #2727 del 9 de abril de 2025, donde se detallan las partidas de reclamos profesionales por ajustes salariales pendientes desde 2008.

Desglose de responsabilidad potencial por demanda contra la CNFL

• ₡16.609 millones debido a diferencias salariales estimadas.
• ₡7.395 millones únicamente en intereses devengados.
• ₡3.857 millones mediante indexación (ajustando el valor temporal del dinero).
• El resto se distribuye en aguinaldo, salario escolar y aportaciones legales.

Esta situación provoca que los pagos se estimen según los propios estados financieros de la institución divididos en rubros como diferencias salariales, costos patronales, intereses, indexación, salario escolar y bonificaciones.

Actualmente hay 372 reclamantes activos, pero la preocupación crece debido a la identificación de otros 278 “potenciales demandantes”, profesionales que aún no han acudido a los tribunales, pero que se encuentran en una situación jurídica idéntica a la de aquellos que ya han ganado sus casos.

El acta también indica que la suma de ₡37 mil millones recaen en sólo 17 procesos judiciales activos con sus respectivos números de expediente, esto sin involucrar a potenciales demandantes.

De la misma manera, el documento oficial dice que Se identificaron 234 ex trabajadores que fueron despedidos entre 2008 y 2022 y no presentaron reclamos ni demandas.y que ya no tienen la posibilidad de presentar ningún reclamo, por lo que “se ha evitado este costo a la CNFL”.

La estrategia a utilizar por la institución según el acta es tener un “espera activa”, aunque también puede inflar los montos millonarios de la deuda porque los intereses crecen con el tiempo mientras se resuelven las decenas de casos legales.

La empresa tuvo que contratar abogados externos, ya que su propio equipo legal interno puede tener intereses encontrados, ya que se benefician de las mismas reclamaciones salariales por las que deberían luchar.

Vulnerabilidad financiera

La situación financiera general de la empresa muestra signos de debilidad. A mayo de 2024, la CNFL registró una pérdida neta de ₡8.804 millones, lo que representa un aumento del 382% respecto al mismo periodo del año anterior.

La reducción tarifaria introducida por la Autoridad Reguladora (Aresep) ha afectado duramente los ingresos. Se estima que, de continuar la tendencia, la empresa dejaría de recibir hasta ₡32.647 millones en un año, según lo indica el Acta de Junta Directiva #2679.

El seguimiento del plan anual de adquisiciones a partir de junio de 2025 muestra una fuerte dependencia de las ampliaciones. Se comprometen unos ₡9.000 millones sólo en ampliaciones y modificaciones de contratos.